Kostengünstige Anstellung

Ein weiterer Vorteil zur Kostensenkung ist die Möglichkeit, ortsfremde Mitarbeiter einzustellen. Lokale Talente können extrem teuer sein, insbesondere in etablierten Märkten. Es könnte aber auch ein erheblicher Mangel an lokalen Talenten herrschen.

Selbst in den größten Städten der Welt, wo die meisten Experten angeheuert werden können, haben Sie es mit einigen der mächtigsten und finanzstärksten Unternehmen der Welt zu tun.

Dank der Fernarbeit können Sie Top-Talente von jedem Ort der Welt aus rekrutieren. Geografische Gebiete mit niedrigeren Talentpreisen stehen Ihnen jetzt zur Verfügung. Das könnte erklären, warum kleine Unternehmen doppelt so häufig Vollzeit-Fernarbeitskräfte einstellen.

Höhere Motivation

Laut der American Psychological Association haben Mitarbeiter, die Kontrolle über ihre Arbeit und ihre Arbeitsgewohnheiten haben, eine höhere Wahrscheinlichkeit, Stress zu minimieren, ihre Motivation zu steigern und erfolgreich zu sein.

Mitarbeiter, die eine größere Kontrolle über ihren Zeitplan haben, was häufig auf die Telearbeit zurückgeführt wird, geben an, dass sie sich mehr weiterbilden, mehr Sport treiben und gesünder essen können. Mitarbeiter, die aus der Ferne arbeiten, haben eine bessere Einstellung zu ihrer Arbeit im Allgemeinen, was für den Erfolg der Projektentwicklung von großer Bedeutung ist. Sie sind engagierter, enthusiastischer und arbeiten länger.

Produktivere Programmierer

Laut einer Umfrage von TinyPulse sind 91% der Remote-Mitarbeiter der Meinung, dass sie mehr Arbeit erledigen können. Laut Goremotely glauben 83 Prozent der Unternehmer, dass flexible Arbeitszeiten ihre Produktivität gesteigert haben. Viele weitere Untersuchungen untermauern diese Behauptung.

Das ist wahrscheinlich nicht verwunderlich, denn wenn Sie von zu Hause aus arbeiten, entfallen die Ablenkungen des Arbeitsplatzes sowie der zeitraubende (und oft anstrengende) Arbeitsweg. Diese Zeit und Energie können Sie bei der Arbeit besser nutzen.

Die besten Talente für Ihre Nische

Es ist schwieriger als in jeder anderen Branche, einen Entwickler erfolgreich einzustellen. Gute Entwickler sind derzeit sehr gefragt. Daher ist es ziemlich schwierig, jemanden zu finden, der Ihren Anforderungen entspricht. Vor allem dann, wenn Sie auf der Suche nach einer bestimmten Full-Stack-Expertise oder Spezialtechnologie sind.

Wenn Sie Bewerbungen von Outsourcing- und Remote-Entwicklern akzeptieren, vergrößern Sie den Pool an verfügbaren Talenten dramatisch. Es erweitert Ihre Suche nach Entwicklern und ermöglicht Ihnen, sie überall zu suchen. Diejenigen, die nicht bereit sind, für die von Ihnen angebotene Stelle umzuziehen oder die die Möglichkeit schätzen, aus der Ferne zu arbeiten, zum Beispiel. Außerdem bringt es mehr Vielfalt in Ihr Unternehmen. Sie können Ihnen Antworten und Ideen bieten, die Ihr Personal nicht wahrnehmen kann.

Verbesserter Unternehmensfokus

Nehmen wir an, Sie arbeiten in der Verlags- oder Veranstaltungsbranche. Sie sind sich darüber im Klaren, dass Ihr Unternehmen eine mobile App benötigt, um Ihre Produkte oder Dienstleistungen für die Verbraucher zugänglicher zu machen. Sie stellen ein Entwicklungsteam ein, weil Sie alle Ihre Geschäftsaktivitäten an einem Ort verwalten möchten. Sie müssen das gesamte Einstellungsverfahren planen. In der IT-Branche ist das nicht einfach, glauben Sie mir! Sie haben Ihr Team nach wochenlangen Vorstellungsgesprächen ausgewählt. Und das ist erst der Anfang des Projekts!

Wie Sie sehen, dauert es sehr lange, von einem Konzept zu einem fertigen Produkt zu gelangen. Unter diesen Umständen werden die Dinge hektisch, und Ihre Hauptaufgabe wird von externen Belangen überlagert. Wenn Sie die Aspekte Ihres Unternehmens, mit denen Sie nicht vertraut sind, auslagern, können Sie Ihre gesamte Zeit und Ihre Ressourcen auf die wichtigsten Aspekte Ihres Unternehmens verwenden.

Reduziertes Risiko

Wenn Sie sich für das Outsourcing der IT-Entwicklung entscheiden und Ihren Technologiepartner den besten Programmierer für Ihr Projekt auswählen lassen, ist es dessen Aufgabe, ein einwandfrei funktionierendes Projekt zu liefern, das Ihren Anforderungen entspricht. Es besteht keine Gefahr, dass Ihr Projekt scheitert, wenn Sie sich für ein Outsourcing-Unternehmen entscheiden, das Ihnen von Anfang an ein transparentes Verfahren bietet und die Erfahrung seiner Entwickler unter Beweis stellt.

Erhöhte Verfügbarkeit

Bei der Projektentwicklung können Remote-Mitarbeiter fortlaufend technische Unterstützung leisten und liefern. Unternehmen machen sich in der Regel Gedanken über die Produktivität bei einem 8-Stunden-Arbeitstag, aber durch die Nutzung von Fernarbeit kann man leicht einen 16-Stunden- oder sogar einen 24-Stunden-Arbeitstag erreichen, wenn man die Vorteile der verschiedenen Zeitzonen auswertet.

Resümee

Remote-Entwicklungsteams haben das Potenzial, genauso effektiv zu sein wie interne Entwicklungsteams. Der Offshore-Weg ist sehr vorteilhaft, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob Sie eine komplette technische Abteilung für Ihr Unternehmen einstellen wollen. Die Offshore-Entwicklung ist wesentlich kostengünstiger und vermeidet eine Reihe von Management- und Wissensfragen. Dies ist vor allem für Startups nützlich, da diese möglicherweise unter Budgetbeschränkungen leiden. Die Entwicklung aus der Ferne erweitert Ihre Fähigkeiten, ohne dass die Qualität des Endprodukts darunter leidet.